传统文化对企业领导的影响发布日期：(2015-6-2) 点击次数：5751 |
|
|
作为现代企业管理者，在借鉴西方现代管理思想的同时，还应从中国的国情出发，从五千年优秀的中华传统文化中，吸取其精华，并结合本企业的实际状况，创造性地应用于企业管理中。
“修身”——事业成功的基础。我们的祖先早在几千年前就有“修身、齐家、治国、平天下”的古训。古人为什么非要把“修身”放在第一位呢？道理很简单，就是做事先要学会做人。做事先做人是为人处事、工作生活的一条金科玉律。人生要取得成功，首先要修炼内功，提高自身的品德修养。如果你是一个品德高尚的人，你就容易成功。
刚柔——企业管理的方法。在中华民族几千年的文明传承过程中，一直提倡“以柔克刚”、“刚柔并济”，其精髓是为人处世随和谦让，当刚则刚，当柔则柔，当让则让，绝不逞匹夫之勇，这是一种心胸豁达的思想境界。纵观历史，我们不难发现，往往太过刚勇的人容易招致失败，这样的事例不胜枚举。以刚克刚，两败俱伤；以柔克刚则马到成功。性格刚烈之人，其情绪往往好激动，而情绪过分激动则很容易使人一时失去理智。失去理智的人不可能做出合情合理的事情。不可能指望一个急躁莽撞、处事缺乏理智和深繁熟虑的领导者会带领一个企业走向成功的道路。由这样的人掌舵的企业在激烈竞争的市场中必败无疑。
和谐——企业兴盛的前提。和气生财，关键是一个“和”字。必须强调，和的重要性决不仅仅表现于能够生财，而是渗透于我们社会生活的方方面面。纵览古今，凡事业上有所建树的人，无不襟怀坦荡，度量恢宏，抱着“以和为贵”的处世态度；而心胸狭窄者，不仅对他人无益，于己也没有什么好处。历史上，像庞涓邢样忌贤妒能的小肚鸡肠者，最终兵败马陵道，贻笑天下。京剧《将相和》演绎了这样的故事。蔺相如为了社稷长治久安，三让廉颇，终使廉颇心悦诚服，将相和好，千百年来一直被世人称道。商场上的和还有得与失之意，和是前提，得是目标。在和的前提下，双赢才是好生意，单赢的生意无法长久，无法壮大。单赢是短和，是假和，是表面的和，是伪装的和，这种类型的和，眼前看是赢了，从本质上看是彻底地输了，输在诚信，输在德行。
方圆——企业对外的形象。“取象于钱，外圆内方。”这是中国著名教育家黄炎培送给儿子的座右铭。它的意思是说为人处世应该像铜钱那样，外圆而内方。外讲圆通，内讲原则。外圆内方，不是虚伪圆滑，是中国几千年优良传统积淀而成的人文精粹，是中国最具有社会良知的人格体现。“圆”，代表着曲线，从视觉上就具有美感。圆可以减少阻力，代表着顺畅。我们在职场工作，同事间常会在一些问题的看法或处理上意见不尽一致，这本来是再正常不过的事情，但如果为此无原则地争个你高我低，必然大伤和气；相反，如果我们待人和若春风，善于换位思考，用和善去面对分歧，及时化解矛盾，反而会赢得同事的信任，“方”，是人格的独立，方”是情操的独守，方”是自我价值的健全实现，方”是对美好理想的不懈追求。棱角分明，代表着踏实稳重；坚定执着，应该成为我们的人生态度。
中庸——企业定位的根本。中庸之道是儒家思想的精髓。孔子说：“中也者，天下之大也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。”孔子所阐述的不偏不倚与不走极端的处世之道，认为它会使天地之间所有的人们各就其位，各得其所；万物生长，片繁荣景象。“松下”作为日本企业之首，非常推崇儒家的中庸之道，认为提倡中庸之道，就是提倡以诚、以宽、以礼待人；不偏听偏信；要以社会利益为重，高瞻远瞩地、全面地观察和处理问题。
|
|
| 上一篇：一家上市公司的二十条铁规 | 下一篇：营销的核心就是创造商品价值 |
